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Alors que la génération Z arrive sur le marché du travail et que les Y accèdent à des fonctions managériales, nombreux sont les employeurs qui s’interrogent sur la manière d’aborder et d’attirer ces « jeunes ». Si, en entreprise, on les dit désireux d’inventer de nouveaux modes d’organisation, plus en phase avec leur attachement à l’humain, leur quête de sens et leur volonté d’épanouissement personnel, nombreux sont ceux qui se laissent tenter par le travail indépendant ou la création de start-up. Cette tendance est-elle simplement la suite logique de plusieurs décennies d’un marché de l’emploi contraint ou témoigne-t-elle d’un changement profond de paradigme ?

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